鄭瑞君總工程師到京張公司督導(dǎo)調(diào)研重點(diǎn)工作
作者：田曉暉 孫洪水
來源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2021-10-15
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">10月14日，集團(tuán)公司總工程師鄭瑞君、高速運(yùn)營部主任李輝等一行4人到京張公司督導(dǎo)調(diào)研運(yùn)營管理和冬奧保障工作。督導(dǎo)組實(shí)地考察了2021年路面養(yǎng)護(hù)工程路面狀況，先后檢查了冬奧交通標(biāo)志施工現(xiàn)場、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護(hù)工區(qū)和監(jiān)控中心等地。京張公司黨委書記兼總經(jīng)理葉成海、總會計(jì)師張慧敏、副總經(jīng)理張學(xué)仁及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同檢查。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">在檢查結(jié)束后的座談會上，葉成海從冬奧交通服務(wù)保障、通行費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)運(yùn)營管理、官廳服務(wù)區(qū)改擴(kuò)建前期工作進(jìn)度、創(chuàng)新創(chuàng)效以及安全生產(chǎn)和疫情防控等方面重點(diǎn)工作開展情況、存在的問題以及接下來工作安排做了詳細(xì)匯報(bào)。在匯報(bào)的過程中，督導(dǎo)組同志逐項(xiàng)對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深度的溝通交流，對公司本年度完成的道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、冬奧除雪保暢等方面的工作給予了高度評價(jià)，認(rèn)為公司整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)，公司領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作都了如指掌，各項(xiàng)工作安排合理有序。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">鄭瑞君在總結(jié)講話中對京張公司四季度工作提出了如下六個(gè)方面的要求，一是頂住壓力，激發(fā)動力，爭取圓滿完成通行費(fèi)征收任務(wù)，打好2021年度收官之戰(zhàn)。二是要加強(qiáng)與地方政府溝通交流，積極謀求緩解地方交通壓力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)引流增收之策。三是改善服務(wù)質(zhì)量，京張高速作為冬奧保障通道，著力提升收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)及養(yǎng)護(hù)工區(qū)等崗位職工的工作形象，從氣質(zhì)到著裝儀態(tài)，公司要綜合考量并酌情采取措施。四是安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)不能放松，公司管理人員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的工作準(zhǔn)則。五是充分發(fā)揮智慧管理平臺的作用，在冬奧服務(wù)保障中要切實(shí)發(fā)揮其科技功效。六是大力發(fā)展會員制，完善會員服務(wù)體系，增強(qiáng)司乘歸屬感，提高客戶粘度。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">下一步，京張公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的安排部署，統(tǒng)籌做好冬奧交通服務(wù)保障、通行費(fèi)征收、養(yǎng)護(hù)運(yùn)營管理、安全生產(chǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。</span>
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