京張要聞

公司召開中層以上干部例會調(diào)度重點工作

作者：何文儒

來源：綜合辦公室

發(fā)布時間：2020-06-03

6月3日，京張公司召開中層以上干部例會，總結(jié)五月工作情況，安排調(diào)度下一步重點工作。會議通報了公司恢復(fù)收費以來的收入利潤和各單位重點工作進展情況，分管領(lǐng)導就相關(guān)工作進行了點評，于文秀總經(jīng)理對當前重點工作進行了強調(diào)并提出具體指導意見。 <img alt="" src="/upload/202006/20200604105039_2306.jpg" width="645" /> 會議明確了幾項重點工作：一是做好后備干部選拔工作，公司委托第三方機構(gòu)進行人才選拔，為員工搭建了公平、公正、公開的平臺，各單位要積極配合，按照程序把好事辦好。二是創(chuàng)新創(chuàng)效工作不放松，工程建設(shè)和養(yǎng)護方面要繼續(xù)發(fā)揮長處，搞好小發(fā)明、小革新、小改造，在成立機電創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上，謀劃成立養(yǎng)護創(chuàng)新工作室。三是紀檢人事部門按照程序做好干部任前談話準備工作。四是指揮調(diào)度中心在完成取消省界收費站第十戰(zhàn)役基礎(chǔ)上，下一步重點是做好第二件急事：堵漏追逃，合理調(diào)配人員、提升技術(shù)手段，做到注重實效，應(yīng)收盡收，維護公司合法利益。五是著眼提高暑期進京安檢效率，籌備召開路警一體化及地方公安協(xié)調(diào)會，努力降低東花園路段壓車距離，提高通行效率。 于文秀針對下一步工作提出指導意見：一是群策群力全員投入通行費征收工作。受疫情等因素影響，貨車流量總體上比去年同期大幅下降，當前通行費征收形勢非常嚴峻，各單位要早動手——利用部門例會、站務(wù)會等形式，傳導壓力，營造氛圍，動員全員參與增收工作；公司要獎能手——對引車上路增收創(chuàng)效的員工給予特殊貢獻獎；同時要下狠手——要以完成收費任務(wù)為中心工作，對在完成任務(wù)過程中踩剎車、開倒車和唱對臺戲的行為零容忍，真正做到團結(jié)一心、步調(diào)一致。二是進一步明確2020年經(jīng)營管理考核指標。各單位要對照公司年初下發(fā)的67項經(jīng)營管理重點工作任務(wù)、21項黨建工作目標和集團下發(fā)的經(jīng)營管理目標分解表，分工合作，想盡一切辦法完成任務(wù)。三是對上半年任務(wù)目標完成情況進行回頭看，利用六月剩余時間，把上半年拉下的工作補回來，下次例會針對半年工作進行匯總。四是加大創(chuàng)新創(chuàng)效和閑置資源開發(fā)力度。要集中人力財力，成立創(chuàng)新工作室，奮起直追，把創(chuàng)新工作往前趕；響應(yīng)集團二次創(chuàng)業(yè)號召，成立經(jīng)營創(chuàng)效專班，進一步盤活閑置資源，盡快產(chǎn)生效益。五是“七一”前籌備召開優(yōu)秀黨員表彰會、黨員教育大會、工作會和職代會，按照會議內(nèi)容對相關(guān)會議進行整合。六是激發(fā)員工精氣神，煥發(fā)企業(yè)新活力。結(jié)合完成冬奧保障服務(wù)的光榮使命，落實集團二次創(chuàng)業(yè)、運營向經(jīng)營轉(zhuǎn)變要求，把黨建與經(jīng)營管理工作深度融合，發(fā)動員工積極參與公司黨委部署的各項工作。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)航的旗幟作用、支部領(lǐng)先的堡壘作用、書記領(lǐng)銜的頭雁作用和黨員領(lǐng)跑的先鋒作用，做好“三個表率”，把員工團結(jié)起來，把隊伍帶起來，讓全體員工有希望、走正道。開展好各種文體活動，擴大活動參與面，提供展示機會，引導員工樹立高雅高尚的精神追求，熱愛企業(yè)、熱愛本職工作。落實激勵政策，繼續(xù)實行薪酬向一線傾斜，讓普通員工生活有保障，精神有尊嚴。要創(chuàng)造一種感動，關(guān)心員工的日常生活，黨團、工會和班組要及時幫扶遇到困難的員工，做到雪中送炭，而不是錦上添花，全力營造向上向善向美的人文環(huán)境。

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