抓防疫 謀發(fā)展，京張高速打響2020年經(jīng)營管理起跑槍
作者：趙海濤
來源：收費(fèi)運(yùn)營部
發(fā)布時(shí)間：2020-02-22
<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:24pt;" align="justify">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">當(dāng)前，正值新冠肺炎疫情防控重要時(shí)期，又逢新一年經(jīng)營管理工作部署開展在即，京張公司嚴(yán)格按照“抓防疫、謀發(fā)展”的思路，一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)營管理，在全面落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施的同時(shí)，召集相關(guān)部門召開專題會(huì)，細(xì)致謀劃2020年經(jīng)營工作，切實(shí)做到防疫和經(jīng)營“兩不誤”，確保年度重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;"></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">面對突發(fā)疫情，京張公司快速反應(yīng)，周密應(yīng)對，成立</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">了</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">公司領(lǐng)導(dǎo)到一線督導(dǎo)疫情防控，</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">召開專題</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">工作會(huì)</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">，為員工配足防疫用品，實(shí)行單元化、網(wǎng)格化管控機(jī)制，明確疫情防控責(zé)任人，出臺(tái)錯(cuò)時(shí)就餐、本地人回家就餐措施</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">，各支部成立了黨員服務(wù)突擊隊(duì)，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">通過紀(jì)委督導(dǎo)檢查壓牢壓實(shí)疫情防控責(zé)任，利用“安全第一講”、病毒知識(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)宣傳防疫知識(shí)，采取開通心理咨詢熱線幫助員工調(diào)適心理，多渠道聯(lián)動(dòng)為員工織就安全保障大網(wǎng)，確保了疫情防控扎實(shí)有序、成效明顯，員工情緒穩(wěn)定、身心健康。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;"></span>
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<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-indent:24pt;" align="justify">
<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">毫不松懈做好疫情防控工作的同時(shí)，京張公司提前謀劃、及早行動(dòng)，對照集團(tuán)《2020年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解方案》，從收費(fèi)養(yǎng)護(hù)、機(jī)電維修、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效、閑置資源利用等方面全面謀劃部署2020年經(jīng)營管理工作。一是結(jié)合當(dāng)前疫情防控車輛免費(fèi)工作，科學(xué)研判嚴(yán)峻收費(fèi)形勢，發(fā)動(dòng)全員群策群力謀劃通行費(fèi)征收措施，探索實(shí)施“引車下路”，引導(dǎo)車輛從指定站口下道，保收增收；加強(qiáng)任務(wù)考核和績效評比，壓實(shí)責(zé)任，確保一旦疫情結(jié)束，全體員工馬上以起步就是沖刺的勁頭開展通行費(fèi)征收工作。二是從內(nèi)部挖掘發(fā)現(xiàn)機(jī)電維護(hù)人才，培養(yǎng)一批專家，做到有自己的收費(fèi)門架維修保養(yǎng)隊(duì)伍，保證機(jī)電設(shè)備完好率超過集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，確保從技術(shù)手段保障通行費(fèi)收入“應(yīng)得全得，不失一分”。三是針對收費(fèi)數(shù)據(jù)上傳不完整影響通行費(fèi)拆分問題，追根溯源，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，理思路、定措施，做到對癥下藥、靶向治療，確保問題整改藥到病除、事半功倍。四是做好收費(fèi)稽核工作，結(jié)合全國聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)新形勢，在做好大數(shù)據(jù)稽查和線路追蹤的基礎(chǔ)上，健全稽核工作思路，嚴(yán)防通行費(fèi)流失。五是抓好全程監(jiān)控升級改造和工程養(yǎng)護(hù)工作，合理分配人員，確保專人負(fù)責(zé)，工作有序開展。六是做好創(chuàng)新創(chuàng)效工作，鼓勵(lì)青年員工趁年輕，思想有爆發(fā)力之時(shí)積極開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作再出新成績。七是按照集團(tuán)生態(tài)建設(shè)年工作部署，積極籌劃公司干部人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和部署工作，讓能者居其位盡其才。八是充分開發(fā)利用現(xiàn)有閑置資源，加快空置</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">110</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">國道收費(fèi)站公開招租步伐，推動(dòng)租賃合同談判工作開展。</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;"></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">2020年經(jīng)營管理起跑槍已經(jīng)打響。新的一年，京張公司將進(jìn)一步激發(fā)員工狀態(tài)，引導(dǎo)全體員工思路活起來、步伐快起來、人人動(dòng)起來、黨員帶頭跑起來，用實(shí)干和成績描繪企業(yè)健康發(fā)展新篇章。</span><span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">（收費(fèi)運(yùn)營部 趙海濤）</span>
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