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京張要聞
把脈問(wèn)癥開(kāi)良方:公司對(duì)所屬收費(fèi)站進(jìn)行日常管理考核
作者:趙海濤
來(lái)源:收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部
發(fā)布時(shí)間:2019-07-12
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">為強(qiáng)化收費(fèi)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),7月11至12日,朱秀琴總經(jīng)濟(jì)師攜同收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部等人員組成考核組,對(duì)公司5個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行日常管理考核,全方位的為站區(qū)管理把脈搏、查癥結(jié)、開(kāi)良方。</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201907/20190712171311_5245.jpg" />&nbsp; </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">考核堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、真檢實(shí)考、不走過(guò)場(chǎng),力求通過(guò)考核挖掘亮點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。考核人員對(duì)照《收費(fèi)站日?己吮怼,對(duì)11個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分工,每人負(fù)責(zé)2至3項(xiàng)內(nèi)容,嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收費(fèi)區(qū)、宿辦區(qū)、庭院等場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、資料歸檔及日常工作紀(jì)律進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)把脈,查找癥結(jié)所在,面對(duì)面與受檢站討論改進(jìn)措施,為受檢單位“開(kāi)方抓藥”,確保后期整改對(duì)癥施策,取得實(shí)效。</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201907/20190712171346_6857.jpg" />&nbsp; </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">考核后,朱秀琴將檢查結(jié)果向收費(fèi)站負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報(bào),對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)反饋,并對(duì)下一步工作重點(diǎn)提出要求。各收費(fèi)站表示,本次檢查觸動(dòng)很大,通過(guò)較真碰硬真正發(fā)現(xiàn)了收費(fèi)管理中忽視的問(wèn)題,查找到了日常管理的薄弱環(huán)節(jié)。各站將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,逐一銷(xiāo)號(hào)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保站區(qū)管理質(zhì)量和水平不斷提升。(收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部 趙海濤)</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201907/20190712171422_8341.jpg" /> </p>