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<p align="center"> <img alt="" src="/upload/201906/20190624234412_9722.jpg" />&nbsp; </p> <p class="MsoNormal" style="text-indent:24pt;"> <span style="font-size:12pt;">6</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">月</span><span style="font-size:12pt;">24</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">日，京張公司召開取消省界收費(fèi)站工作推進(jìn)會(huì)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通報(bào)工作進(jìn)展，部署下一步工作重點(diǎn)。于文秀總經(jīng)理參加并講話。</span><span style="font-size:12pt;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-indent:24pt;"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">會(huì)議進(jìn)一步明確了全省取消省界收費(fèi)站各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通報(bào)了公司前一階段工作進(jìn)展情況。按照集團(tuán)公司方案要求，</span><span style="font-size:12pt;">6</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">月</span><span style="font-size:12pt;">12</span><span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">日，公司成立了專項(xiàng)工作指揮部，設(shè)立了一個(gè)綜合協(xié)調(diào)組，和政策推進(jìn)、前期新建、機(jī)電建設(shè)、站點(diǎn)拆除、應(yīng)急保暢、資金保障、宣傳維穩(wěn)、人員安置、綜合培訓(xùn)等九個(gè)專項(xiàng)工作組，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面啟動(dòng)工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，站點(diǎn)拆除組已經(jīng)初步形成兩個(gè)備選方案，其它各組工作也在有序推進(jìn)。與會(huì)人員就拆建工作涉及的收費(fèi)保暢、資金預(yù)算、資產(chǎn)處置、人員培訓(xùn)等問題進(jìn)行了討論。</span><span style="font-size:12pt;"></span> </p> <p class="MsoNormal" style="text-indent:24pt;"> <span style="font-size:12pt;font-family:宋體;">于文秀總經(jīng)理要求高度重視取消省界收費(fèi)站工作。一是全力以赴往前趕，爭(zhēng)取早下手，早完工，避免受張家口區(qū)域氣候天氣影響耽誤工作。二是及時(shí)通報(bào)，密切配合。指揮部要做好上通下達(dá)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問題。每天有報(bào)告，每周有督導(dǎo)。三是注重節(jié)約，降本增效。雖然受政策影響允許對(duì)預(yù)算做出適當(dāng)調(diào)整，但無論折舊還是建新，都要精打細(xì)算，本著節(jié)約原則辦事情。四是要提前謀劃，列出進(jìn)度表。五是設(shè)施拆除前，做好資產(chǎn)評(píng)估工作，不留尾巴。六是在施工過程中，做好施工組織，把對(duì)收費(fèi)保暢的影響降到最低限度。七是由人資部牽頭組織，機(jī)電部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)讓收費(fèi)人員及早適應(yīng)新的收費(fèi)政策，確保收費(fèi)工作正常進(jìn)行。（宣傳維穩(wěn)組　報(bào)道）</span> </p>