公司召開月度例會(huì)安排近期工作
作者：何文儒
來源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2019-06-05
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<span style="font-size:16px;line-height:2;">6月5日，京張公司召開6月工作例會(huì)，安排調(diào)度近期各項(xiàng)工作。公司班子成員及中層干部20余人參會(huì)，于文秀總經(jīng)理主持會(huì)議并進(jìn)行工作部署。</span>
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<span style="font-size:16px;line-height:2;">會(huì)議通報(bào)了5月份重點(diǎn)工作進(jìn)展及各單位任務(wù)完成情況。5月份，受北京舉辦世園會(huì)限行貨車政策影響，京張公司通行費(fèi)收入同比下降27.1%。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)，公司全力以赴，繼續(xù)做好引車上路、堵漏增收和降本增效工作，在夾縫中求生存，不斷探索增收創(chuàng)效新渠道。</span>
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<span style="font-size:16px;line-height:2;">于文秀總經(jīng)理從十個(gè)方面，部署了下一階段工作。一是面對(duì)通行費(fèi)收入明顯下降壓力，積極采取應(yīng)對(duì)措施，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。首先要通過溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取改變貨車在京張高速外圍被強(qiáng)制分流的現(xiàn)狀，提升貨車流量，增加通行費(fèi)收入；第二是通過各種有效手段降低經(jīng)營成本。二是積極配合省委第六巡視組做好巡視相關(guān)工作。三是下大力氣、下狠功夫做好路面保潔工作。四是努力提前完成廣告塔清理任務(wù)。五是做好迎“七·一”各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。六是學(xué)好用好公司管理制度，把6月定為公司“學(xué)習(xí)管理制度月”，全體干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)重新修訂的管理制度，做到按制度辦事，用制度管事。七是做好冬奧會(huì)服務(wù)各項(xiàng)工作，著手開展涉奧各項(xiàng)培訓(xùn)工作，特別是國際禮儀方面的培訓(xùn)。八是按照集團(tuán)方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力以赴做好取消省界收費(fèi)站工作，勇爭(zhēng)第一。九是落實(shí)班子成員包保責(zé)任制，節(jié)后班子成員要分別下到基層，幫助聯(lián)系點(diǎn)分析形勢(shì)、出謀劃策。十是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，重點(diǎn)是強(qiáng)化餐飲衛(wèi)生安全管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，梳理形成涉及公司全線的安全風(fēng)險(xiǎn)清單，做到心中有數(shù)。（何文儒）</span>
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