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<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">5月15日，梁愛軍副總經(jīng)理在公司七樓會(huì)議室主持召開了工程養(yǎng)護(hù)部和養(yǎng)護(hù)工區(qū)全體管理人員工作會(huì)議。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">會(huì)上，梁愛軍首先對近期要開展的主要工作進(jìn)行了安排和部署，要求各管理人員要積極謀劃，嚴(yán)格管理，注重創(chuàng)新創(chuàng)效，關(guān)注智慧養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按期完成年度任務(wù)。梁愛軍強(qiáng)調(diào)指出要特別重視安全生產(chǎn)工作，要抓緊出臺(tái)戰(zhàn)備鋼橋的演練方案；在施工現(xiàn)場的安全管理方面要加強(qiáng)對安全人員、安全手續(xù)、安全標(biāo)志的檢查，檢查要留痕，有問題要及時(shí)整改；對外要抓好施工單位的安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)，項(xiàng)目工程師一定親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，在施工過程中要按規(guī)定頻率做好安全檢查和記錄；對內(nèi)要重視公司員工的安全培訓(xùn)，建立健全一個(gè)臺(tái)賬三個(gè)清單，明確管理責(zé)任，確保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。最后梁愛軍要求各管理人員要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，在施工管理過程中嚴(yán)禁吃拿卡要。</span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">工程養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人在會(huì)議結(jié)束前強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任到人，按照分工安排，把自己的工作做好；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，杜絕隨意性；同時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，保持昂揚(yáng)向上的工作態(tài)度，提高工作效率和工作質(zhì)量。（工程養(yǎng)護(hù)部 蓮花）</span> </p> <p align="center"> <img alt="" src="/upload/201905/20190517154746_2595.jpg" /> </p> <p> <br /> </p>