京張要聞

公司召開四月份中層干部例會總結(jié)調(diào)度近期工作

作者：馮善軍

來源：綜合辦公室

發(fā)布時間：2019-04-03

<img alt="" src="/upload/201904/20190403103422_1686.jpg" />  4月2日，京張公司召開中層干部月度例會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部20余人參加了會議。會議通報了三月份重點工作完成情況。各部室、各單位基本完成了三月份各項工作任務(wù)，舉辦了懷來煤炭物流園區(qū)互惠合作簽字儀式，走訪沿線周邊煤炭、建材、物流、汽車站等車輛集中場所，開展“引車上路”工作，抓好除雪保暢、提前放行車輛，完成機構(gòu)調(diào)整及中層干部輪崗和一屆三次董事會、監(jiān)事會籌辦等重點工作。通行費收入實現(xiàn)了一季度開門紅。 于文秀總經(jīng)理對一季度工作進(jìn)行了總結(jié)點評。一季度工作有五個利好：一是通行費任務(wù)完成較好，做到了季度開門紅；二是除雪保暢工作完成得好，達(dá)到了邊下邊除，雪停即能通行的目標(biāo)；三是和省市兩級高速交警值班專席溝通協(xié)調(diào)較好，春運期間未發(fā)生長距離堵車現(xiàn)象，保持了道路暢通；四是全體員工精神狀態(tài)向好，一線員工對公司的工作比較認(rèn)可，員工的獲得感和榮譽感進(jìn)一步增強，各部室工作積極性進(jìn)一步提高；五是年度工作會議及董事會、監(jiān)事會籌辦組織的好。同時也存在一些不足，一是企業(yè)文化需要真正落地生根，“正”的文化、“利他”的理念思維要進(jìn)一步增強，要深思“小我”與“大我”的關(guān)系，各部室之間、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作有待加強，要打造交投“狼性”團(tuán)隊精神；保密意識亟待提高；路面保潔要提升質(zhì)量和速度，保持暢潔綠美的通行環(huán)境；對各項工作要有前瞻性和預(yù)判性，勤于思考，務(wù)求實效。 針對下一階段重點工作，于文秀提出，一是要密切關(guān)注通行費收入變化；二是創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效、堵漏增收工作要有實質(zhì)性效果；三是要啟動全員練兵比武活動，各部室盡快制定相關(guān)方案和規(guī)則，通過練兵比武發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才；四是針對“四快”工作法要初見成效，日常工作要快速辦結(jié)；五是官廳服務(wù)區(qū)改擴建工程項目要抓緊推進(jìn)，二季度要有實質(zhì)性進(jìn)展；六是要求各業(yè)務(wù)部室加強與兄弟單位的溝通和聯(lián)系，走出去交流學(xué)習(xí)，取長補短。 于文秀對四月份的具體工作提出要求：一是東花園主線站南廣場要盡快投入使用；二是盡快修訂落實免費車相關(guān)規(guī)定，提高有效征收率；三是各部室新修訂的制度和部門職責(zé)要盡快定稿成冊，下發(fā)執(zhí)行。四是安全生產(chǎn)工作要高度重視，尤其是春季防火工作，確保收費員上下班途中的人身安全，及時對消防器材進(jìn)行檢查更新，排除事故隱患，確保安全無事故。 于文秀希望全體干部員工做到自律、自省，守住紀(jì)律紅線，在紀(jì)律制度面前人人平等，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)提供政治思想保障。（馮善軍）

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