檢驗?zāi)繕顺晒?促進提質(zhì)增效----公司組織開展2018年度目標管理考核
作者：石婷
來源：人力資源部
發(fā)布時間：2019-02-25
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;">發(fā)揮目標管理考核“指揮棒”和“風向標”作用是公司推進管理升級、提升服務(wù)質(zhì)量的有效方法，也是強化內(nèi)部體系建設(shè)、實現(xiàn)公司穩(wěn)步有序發(fā)展的重要途徑。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;">2019年2月21日至2月22日，公司成立了以人力資源部牽頭、相關(guān)部門人員組成的目標管理考核小組，對各部門、收費站2018年的目標任務(wù)完成情況進行考核。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;">副總經(jīng)理張學(xué)仁對考核工作提出要求：一是收費站負責人要根據(jù)實際情況簡明、扼要、實事求是地對2018年的工作進行述職，突出工作亮點和特色；二是與會人員要本著公平、公正、負責地態(tài)度進行測評，要客觀、真實地反映中層干部的工作實績；三是要重視考核結(jié)果的運用，發(fā)揚以往工作中的長處，改進不足之處，切實起到考核應(yīng)有的作用。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;">各收費站中層干部結(jié)合工作實際分別就個人履職盡責情況進行了詳盡述職，全體與會人員從“德、能、勤、績、廉”五個方面對中層干部進行了民主測評，考核組一行通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式對各部門、收費站的專項工作、重點目標任務(wù)、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等工作進行了全面細致的檢查，并按照《目標管理考核細則及評分標準》客觀、公正地進行了評分。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;">下一步，公司將召開機關(guān)中層干部考核會，逐一聽取各部室負責人2018年工作履職情況，并對照考核細則及評分標準對所有檢查情況進行匯總、分析與反饋，全面評判2018年公司目標任務(wù)完成情況，促進公司提質(zhì)增效。（人力資源部 石婷）</span><br />
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